7月31日下午，国鸿公交公司召开半年度经营工作会议，深刻总结公司今年上半年经营工作，并部署下半年工作。公司领导班子成员、全体中层干部参加了会议。会议由总经理陈驰主持。

会上，副总经理邱征宇宣读了国鸿公交〔2019〕59号文件《关于公交公司领导班子成员工作分工的通知》；各车队、部门对2019年上半年各项工作开展情况及下半年工作思路进行汇报交流，各分管领导围绕公司重点工作和分管工作进行了发言，并通过数据对比，一一指出各个部门在各项目标任务推进过程中存在的不足;总经理陈驰对上半年生产经营情况作了全面总结，并从营运管理、安全管控、机务保障、服务质量以及年度重点工作等五个方面为下半年工作厘清思路、明确目标任务。

2019年上半年，在嘉通集团、各级管理部门及国鸿公司的正确领导和大力支持下，公司紧紧围绕年度目标任务，扎实有效落实和推进各项工作，较好地完成了工作任务。1至6月，公司各项经营指标完成情况较为良好，综合营收及客运量增幅较为明显，客运量更是实现近三年来的首次上升，增幅在4%左右。公交线网优化、智能调度和ERP系统优化、降本增效等重点工作有序平稳推进。

为确保下半年各项工作取得实效，会议明确了下半年公司的工作任务：一是切实抓好生产经营工作，争取年度目标任务圆满完成。二是要求各车队、部门认清当前安全生产形势，狠抓安全管理工作，强化责任落实，按制度章程严格实施安全管理，继续做好“双控”工作。三是积极落实公交营运管理工作，把握时间节点线网优化工作，完成环镇公交开通工作、“最后一公里”通车等工作。四要切实抓好服务水平、服务质量的整体提升，加强车辆设施、动态服务、安全防范等方面的管理，重视第三方测评结果，切实降低投诉率。五是完成干部竞聘上岗工作，力争打造一支能力强、责任心强、执行力强的干部队伍。

会议最后，陈驰希望各车队、部门在上半年的工作基础上，继续以规范化建设为抓手，多措并举，振奋精神再出发，努力推动城乡公交事业实现新突破。(谢晨薇)